在經(jīng)濟一步步壯大，以及陶瓷行業(yè)一步步的成熟，中國的陶瓷企業(yè)開始了征戰(zhàn)世界之旅，在經(jīng)濟加速國際化的同時，陶瓷企業(yè)遠赴海外，收購品牌只求做強自己，打造世界知名品牌，但這無疑是道路艱辛的，陶瓷企業(yè)實施國家化的戰(zhàn)略切勿心急，用智慧和實力去贏得勝利。

      不得不承認(rèn)，國內(nèi)陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度之快，產(chǎn)業(yè)規(guī)模之大絕對前無古人、后鮮來者。承接的國際陶瓷生產(chǎn)制造中心不會輕易轉(zhuǎn)移，但成就由大國到強國的嬗變，卻是路漫漫其修遠兮。

      原因是多方面的，但并不影響國內(nèi)陶瓷企業(yè)“走出去”的腳步，成就陶瓷強國的決心。近年來，陶瓷企業(yè)在實施“走出去”過程中，更是積極探索，揚長避短，不斷創(chuàng)新“走出去”形式和方法，包括境外投資建廠，在國外開設(shè)自主品牌專賣店，發(fā)展國外經(jīng)銷商銷售國內(nèi)自主品牌，與國際品牌合作共創(chuàng)新品牌開拓國內(nèi)外市場，或是通過國外貼牌在國際市場銷售，甚至通過并購國外品牌來打通國際化品牌快速路，實現(xiàn)彎道超車，不同形式，相同目的，彰顯出國內(nèi)陶瓷業(yè)執(zhí)著“走出去”之路。

      但細(xì)數(shù)國內(nèi)品牌的海外并購之路，走得十分艱辛且坎坷。陶瓷業(yè)也不乏個案發(fā)生，但并不算是令人滿意的成功，個中原委，苦樂自知。即便如此，國內(nèi)陶瓷企業(yè)仍孜孜以求實施“國際化”戰(zhàn)略，推進“走出去”進程。其中也會有陶瓷企業(yè)效仿聯(lián)想走品牌并購之路。此前曾有人大把出售意大利陶瓷品牌給國內(nèi)陶瓷企業(yè)的新聞，可見品牌并購有很大的空間和市場，對國內(nèi)陶瓷企業(yè)可謂既有機遇，更含挑戰(zhàn)。積極推進國內(nèi)外的并購，也是產(chǎn)業(yè)政策的內(nèi)容之一。據(jù)行業(yè)協(xié)會《建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)推進兼并重組的指導(dǎo)意見》提出，到2015年，建筑陶瓷前10家企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達到20%，到2020年，達到40%，形成3-5家產(chǎn)業(yè)鏈完整的、具有核心競爭力和國際影響力的建筑陶瓷大企業(yè)集團，帶動全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

      面對難得的戰(zhàn)略機遇期和國際經(jīng)濟發(fā)展格局的重新定位，國內(nèi)陶瓷企業(yè)在提速國際化同時，更要提防風(fēng)險，降低損失到最低。陶瓷企業(yè)的初衷是好的，目標(biāo)是對的，但路徑是坎坷的。如何讓陶瓷企業(yè)實現(xiàn)升級版、強國夢，利用品牌并購的善因，結(jié)出打造國際知名品牌令人滿意的善果，不僅考驗著陶瓷企業(yè)的智慧和能力，更決定著陶瓷業(yè)的前途和未來。