摘要:

日前，中國建材聯合會會長、中國水泥協會會長喬龍德赴內蒙古考察調研當地水泥行業去產能強自律增效益工作，出席內蒙古重點水泥企業座談會并講話，充分肯定內蒙古經信委等政府部門組織行業大企業組建內蒙古水泥集團，出臺政策為當地水泥行業去產能籌措資金的創新舉措，形成了政府支持、大企業帶動、行業聯動的良性發展勢頭，為內蒙古水泥行業有效開展去產能穩增長工作奠定了堅實的基礎。......

??日前，中國建材聯合會會長、中國水泥協會會長喬龍德赴內蒙古考察調研當地水泥行業去產能強自律增效益工作，出席內蒙古重點水泥企業座談會并講話，充分肯定內蒙古經信委等政府部門組織行業大企業組建內蒙古水泥集團，出臺政策為當地水泥行業去產能籌措資金的創新舉措，形成了政府支持、大企業帶動、行業聯動的良性發展勢頭，為內蒙古水泥行業有效開展去產能穩增長工作奠定了堅實的基礎。

??內蒙古水泥行業重點企業座談會由內蒙古自治區經信委和內蒙古水泥協會主辦，內蒙古水泥協會會長、內蒙古蒙西水泥集團總裁劉鵬飛主持座談會，內蒙古水泥協會常務副會長兼秘書長臧人立匯報了當地水泥市場情況，以及協會組織開展的強化自律和協同工作。內蒙古自治區經信委原材料處副處長孫美斌介紹了內蒙古落實國辦發〔2016〕34號文件的有關工作，協會副會長和部分重點企業負責人參加了會議，分別介紹了內蒙古水泥集團籌備情況、各自企業所在區域市場情況以及企業運行情況，同時也提出了一些問題和建議。

??在聽取了與會代表的匯報后，喬龍德強調了四點：第一，肯定內蒙古自治區政府對當地水泥行業去產能等工作的支持以及內蒙古水泥協會發揮協會職能，有效組織行業企業落實相關工作；第二，當前水泥行業的主要任務是標本兼治地去產能和增效益，而去產能工作真正落地見效的關鍵是政府要出臺具體政策，大企業帶頭去產能，發揮帶動作用，協會積極推進有所作為；第三，充分肯定內蒙古自治區政府內政辦發〔2016〕114號文件專文明確支持聯合重組，組建內蒙古水泥集團，并明確集團公司的主要三項任務，一是統一經營，實現經營和資產分離，提高熟料集中度，創造良好的經營環境，二是為去產能籌措資金用于淘汰落后產能退出市場，三是發揮大企業的優勢，加快結構調整與轉型升級，這些做法和經驗值得行業借鑒和推廣；第四，希望在座的大型水泥企業帶頭貫徹國辦發〔2016〕34號文件，帶頭去產能，帶頭穩增長增效益，為水泥行業穩定持久發展繼續共同做出努力。

??作為蒙北水泥行業協同的重點企業，海拉爾蒙西水泥有限公司的做法具有很強的代表性，該公司將銷售業務劃歸由蒙西集團與北方水泥等多家水泥生產企業聯合組建的蒙北水泥銷售公司，在銷量較同期減少15萬余噸的情況下，凈利潤較同期明顯增加。該公司還將進一步實施管運分離的商業模式，降低能耗水平和生產成本，提升生產線智能化水平，不僅僅為改造而改造，向著整體提升的方向發展。

??由此，在內蒙古大部分區域內，股權合作、統一經營的模式代替了過去簡單協同的做法，成為當地水泥行業的共同行動基礎，而大企業的引領和帶動作用也越來越明顯地體現出來。